5月5日，集團公司召開2022年工程領域腐敗問題專項治理工作部署會，對下一階段工程領域腐敗問題專項監督檢查進行再部署、再強調、再細化。集團公司紀委書記孫振海主持會議。集團公司總經理、黨委副書記、副董事長杜海龍，副總經理李軍、莫友君，總會計師朱和民參加會議。
會上，各參會領導對扎實深入開展專項治理工作提出要求。杜海龍強調，各檢查組成員在專項治理工作中要做到“六要”：一是既要嚴謹細致檢查，又要細心指導。要結合公司各項制度要求認真核查，發現深層次問題，同時對各直屬單位、各項目的業務薄弱環節進行輔導，要助推集團公司管理效益和生產效益的提高；二是既要嚴格督導，又要耐心宣貫。要督促指導各業務板塊人員按制度和流程規范開展工作，同時積極向各業務板塊人員宣貫集團公司各項管理思想、理念、會議精神；三是既要“往深走”，覆蓋往年沒有涉及的業務領域，又要“回頭看”，對2021年工程重點領域專項監督檢查成果進行抽查。
孫振海對專項治理工作提出五點要求：一要提高政治站位，深刻認識當前黨風廉政建設的形勢；二要發現問題，從制度、流程、程序等問題的梳理中，對整體的管理體系作出正確研判；三是加強橫向溝通，統一檢查的標準和尺度；四是維護制度剛性，樹立違反制度就是違反紀律的意識，對履改履犯的違規問題，加大懲處力度；五是按時間節點統籌推進專項治理工作，溝通協調檢查事宜。
李軍指出，通過專項治理工作，檢查組成員要全面結合書面資料和項目實施情況，以及項目前期經營策劃資料，及時發現問題督促整改，發揮震懾作用；要突出治理重點，提高工作效率。
會議還要求各檢查組成員要切實做到“一談話、兩堅持、三精準、三學習”，即利用好“一對一”談話發現問題；堅持問題導向、堅持實事求是；做到精準發現問題、精準分析問題、精準研判問題；做好學習儲備，學好制度、學好方案、學好業務。
集團公司各相關領域部門負責人、各派駐紀檢監察組組長、專項治理工作各檢查組成員參加會議。（集團公司紀檢監察室韋媛 文/圖 ）
會議現場
